A Gestão à Vista possui inumeras vantagens em relação à arquivos digitais , planilhas e itens que só uma pessoaa tem acesso. Hoje esxustem vários app de CRM, mas até estes app nao ficam tempo integral À VISTA e acaba caindo no esquecimento. Painéis à Vista gritam para nós as pendências, indicadores e etc....
Outras Vantagens da Gestão à Vista:
1. Transparência e Acessibilidade da Informação:
A informação fica disponível para todos os envolvidos, promovendo a transparência e o engajamento.
Facilita o acompanhamento do desempenho e a identificação de problemas.
Permite a tomada de decisões mais rápidas e assertivas.
2. Melhoria na Comunicação:
A comunicação interna se torna mais eficiente, pois todos têm acesso à mesma informação.
Evita ruídos de comunicação e mal-entendidos.
Promove a colaboração e o trabalho em equipe.
3. Aumento da Produtividade:
Facilita a visualização do progresso e das metas, motivando os colaboradores.
Reduz o tempo de busca por informações, otimizando o tempo de trabalho.
Permite a identificação de gargalos e oportunidades de melhoria.
4. Melhoria na Qualidade:
Facilita a identificação de falhas e erros, permitindo a correção imediata.
Promove a cultura de qualidade e a busca pela excelência.
Permite a padronização de processos e a redução de custos.
5. Motivação e Engajamento dos Colaboradores:
Os colaboradores se sentem mais envolvidos e participativos quando têm acesso à informação.
Aumenta a sensação de pertencimento e o compromisso com a organização.
Promove o reconhecimento e a valorização do trabalho individual e em equipe.
6. Tomada de Decisão mais Rápida e Eficaz:
A informação visualizada facilita a análise de dados e a identificação de padrões.
Permite a tomada de decisões mais assertivas e baseadas em fatos.
Reduz o tempo de resposta a problemas e oportunidades.
7. Redução de Custos:
Evita retrabalho e desperdícios, otimizando os recursos da organização.
Permite a identificação de oportunidades de economia.
Reduz o tempo de parada de máquinas e equipamentos.
8. Melhoria da Segurança no Trabalho:
A informação visualizada facilita a identificação de riscos e perigos.
Promove a conscientização dos colaboradores sobre os riscos no ambiente de trabalho.
Reduz o número de acidentes de trabalho.
9. Cultura de Melhoria Contínua:
A gestão à vista facilita a identificação de oportunidades de melhoria.
Promove a busca por soluções inovadoras e criativas.
Cria um ambiente de trabalho mais propício à aprendizagem e ao desenvolvimento.
10. Integração da Estratégia:
A gestão à vista ajuda a comunicar e alinhar a estratégia da organização com os colaboradores.
Permite que todos os colaboradores compreendam o seu papel na organização.
Promove o foco nos resultados e na conquista dos objetivos estratégicos.
Em resumo, a gestão à vista é uma ferramenta poderosa que pode trazer diversos benefícios para as empresas, como aumento da produtividade, qualidade, segurança e engajamento dos colaboradores.
A implementação da gestão à vista deve ser feita de forma planejada e personalizada de acordo com as necessidades de cada organização.
Algumas dicas para implementar a gestão à vista:
Defina os indicadores chave de desempenho (KPIs) que serão monitorados.
Escolha o formato mais adequado para apresentar a informação (painéis, gráficos, tabelas etc.).
Defina a frequência com que a informação será atualizada.
Treine os colaboradores para que utilizem a informação de forma eficaz.
Promova a cultura de feedback e sugestões para a melhoria contínua da gestão à vista.
A gestão à vista é uma ferramenta valiosa para qualquer empresa que busca melhorar seus resultados e sua performance.
Por João Escudeiro 15/03/2024 - Todos os direitos reservados.
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